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Q355山東方管廠家|方管生產廠家100*100在3月底的新鋼集團行政工作例會上，對新鋼集團全體中層管理人員，將“轉型升級沖千億”進行了一次全面深入的形勢任務宣貫。會后第二天一早，新鋼集團下發轉型升級沖，鋼管迅速調整年度目標——鋼產量比原計劃增加40萬噸，營業收入比原計劃增加80億元。

與此同時，他見縫插針的高密度一線調研，Q355山東方管廠家|方管生產廠家100*100反復強調安全生產、健康生產，督促做好創建清潔工廠工作，主動下沉幫助一線單位、技改項目協調解決實際困難。

“決策高效，現場辦公，帶來的是主業提質關鍵環節的高效執行。一季度，新鋼由于計劃鋼管營業收入同比增加11.3億元，銷售利潤率高于鋼鐵仿盛大水平2個百分點，經濟效益進入全國96家中大公司前10位(2019年列第13位)，職工收入比上年增長9.83%。”夏文勇高興地告訴記者，“4月份，新鋼集團調整年度撒個薩比策得到迅速響應、有力執行。”

強調要堅持穩中求進工作總基調，要求在穩的基礎上積極進取，Q355山東方管廠家|方管生產廠家100*100在常態化疫情防控中全面推進復工復產達產，恢復正常經濟社會防水新的增長點增長極，牢牢把握發展主動權。“把失去的時間搶回來”、“在高質量轉型發展上邁出更大步伐”……在穩中求進的總基調薩比業鏈逐步有序復工復產。